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  1. 績效指標: KPI (Key Performance Index) 一般是公司在...指標的選擇上要注意不要過於浮濫, 太多不必要的指標會流於為作 KPI 而作 KPI 不是真的有效. 市面上有相關的書籍, 會有...

  2. ...連前50都沒有? 究竟企業創新如何評比呢? 評鑑企業的創新的關鍵績效指標( KPI )是什麼呢? 那你的問題應該是,以此兩雜誌創新的關鍵績效指標( KPI ...

  3. 旺宏電子股份有限公司副總經理 (DOC) ... 此外, KPI 與 EIS 的發展、CRM的計劃,甚至攸關人力資源開發管理的PDP...

  4. ...考核、專案管理。‧生產管理:行銷管理、研發管理。‧企管顧問:TQM、 KPI 、MBO、日常管理、策略管理、改善管理、績效管理、流程管理、QCC...

  5. 平衡計分卡已經不只是做到策略管理的工具,目前很多公司也也將它的 KPI 作為部門與個人的績效管理..(想我的公司與一般科公司都是)...也成為在編列預算...

  6. ...都可以利用工管相關技能解決 5. 績效評估: 如何評估每個個案處理績效可以定義 KPI 最為競爭力評估使用

  7. ...提供幕僚人員作報表即時分析功能。3. 呈現企業整合的經營資訊。4. 依訂定的 KPI 值呈現達成狀況、績效考核。5. 可透過警訊條件的設定,提供主動式的警訊提醒...

  8. ...工程外,並貫徹事業群概念,提供以客戶為導向之 金融服務,引進績效關鍵指標( KPI ),制訂績效考核制度,以有效引導全體行員朝向總行設定之目 標前進...

  9. ...整合企業內部的ERP、Workflow、BI、KM、CRM、 KPI 、EAI、eMail、Office等等,達到Single View...