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  1. KPI (Key Performance Indication)即關鍵業績指標 對供應商...

  2. 其實我不知道耶 你就直接做吧 感覺你猜的蠻有可能的 企業主對企業的經營管理,都有一個期望值;而經由績效指標管理,量化策略的控制執行力,使其更易於掌握、分析、調整現狀,讓複雜抽象的企業活動有具體的數據參考。  經由企業內部E化及系統分析整合,將內部流程的...

  3. 自己的職掌~供參考~總務採購管理1.存貨投保率投保保額/存貨總金額20%總務採購管理2.固定資產盤點固定資產盤盈虧狀況20%總務採購管理3-1.採購降價目標期間降價節省金額/期間總進貨金額10%總務採購管理3-2.採購降價目標期間降價項目/期間採購項目10%總務採購管理3-3.採購降價目標各降價項目...

  4. 採購金額 採購件數 採購議減金額 成本降低金額(因新物料新供應商新作業模式鎖匠低成本) 開發有效供應商數量 交期縮短天數

  5. ...你要是可 範例 我上述所說即是指標 2007-12-14 15:37:17 補充: 不懂你要是何 範例 我上述所說即是指標( KPI )了

  6. 人資方面的 KPI a.人員報到率---(應報到人數/實際報到人數)*100% b.人員離職率/(月or季)----(離職...

  7. ...天按照生產工單發料有沒有準時完成呢!? 有沒有發錯料呢!? 這些就可以作為個人 KPI 的重點項目 2. 收貨上架: 每天廠商送貨來點收時有沒有發生錯誤呢!? 收料結束...

  8. 一般常用 KPI 與量測方式循下列 範例 可以找到很多的 KPI ,重點是如何達成才是know-how,茲列舉參考 RD: 新產品開發效率:新產品...

  9. 經營企劃案架構 範例 一 Business Plan Outline Example 01 【經營企劃書...

  10. ...使用 ADOMD.NET 物件模型來查詢和操作分析資料、關鍵效能指標 ( KPI ) 以及採礦模型。透過使用 ADOMD.NET,您也可以擷取 OLE...